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对标先进 强化服务 创新进取 凝聚合力

——财务公司新领导班子紧锣密鼓研究部署当前重点工作

来源: 时间:2014-04-07 【字号:

以崔云江为总经理、刘志岩为党委书记的新领导班子组建后,本着精简、务实、高效的原则,在两天半的时间里连续主持召开了10场部门工作专题汇报会,紧锣密鼓,环环相扣,研究部署当前重点工作,对树立公司团队新形象、增强团队凝聚力和执行力,全面完成集团公司下达的经营指标和工作任务,提出了具体的工作安排和工作要求。公司领导班子、总经理助理、汇报部门全员、相关部门负责人全程参加了本次会议,充分体现了务实、高效、协作的工作作风。

系列专题汇报会上,汽车金融部、业务发展部、投资业务部等各个部门分别从部门工作开展情况、2014年KPI指标及重点工作计划、未来重点创新方向等三方面进行专题汇报研讨,公司领导对各部门的工作成果给予了充分肯定,并对工作中存在的问题和有待提高之处进行深度剖析与互动研讨,合力研究、探讨分析各部门工作开展过程中的问题及解决措施。

崔云江总经理对各部门取得的工作成绩表示了充分肯定和感谢,对各业务板块工作给予了指导并提出了明确的工作要求。崔总经理强调,各部门在工作中:

一 是要对标先进,改进提升。

二 是要转变观念,强化服务。

三 是要主动进取,高效运转。

四 是要加强协作,凝聚合力。

对于汽车金融业务,崔云江总经理要求,汽车金融部全员要对汽车金融业务未来发展充满信心,进一步明确公司汽车金融业务定位和竞争优势;努力转变观念,强化服务意识,开展同业对标,积极稳妥拓展业务,加强学习交流,与整车厂家保持密切沟通,各个部门之间要通力合作、形成合力。对于传统信贷业务,崔云江总经理要求,要加强与长安系整车企业、集团重点客户的联系沟通,不断提升信贷业务创新能力,助推集团公司转型升级,积极满足多样化的客户需求。

此次系列专题会是财务公司新领导班子组建后针对公司经营管理工作的重要研讨。通过充分的沟通、研讨,公司领导、各部门及全体员工达成共识,在公司历届领导班子及全体员工已经打下的良好工作基础上,传承优秀、凝聚人心、合力协作,充分调动发挥正能量,努力克服各项困难和挑战,全面推动公司各项工作再上新台阶!

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